我笑了笑，：“好比拿着一张只有1万元额度的信用卡刷了1个亿，订单发前还可挽救，但系统却本沒有校验这笔订单是否超过资金额度，结果订单成了，对吗？”

“不错，就和外界传的一样，主要是修改了购的单位。打个比方，比如需要购买能兑换成3000万份ETF的票数为3000万，那么则只需要在易系统中输3000万票的量，系统将自动集合分别朝有关标的票下单，但在实际下单时，因为票买卖系统的最小单位为‘手’，即100，那么此刻则需要下单的数字即为30万。在那次的事件中，就是有杨剑波在下单时将3000万份的数量直接输在了票买卖系统中，使得易在一瞬间放大了100倍。这才最终导致了后來的大盘曲线的直线飙升。”

“也就是说，去除风控件是有意为之？”我问。

“原來如此，果然是内幕作啊。”我冷冷一笑。

“不错，风控件去除虽然会可能导致一些小问題，比如说上次事件里现的易委托丢单情况，但是对于内幕易的层來说，却是不得不去除的。要是去除了风控模块，很多易策略都变得不可行。”唐至顺如实回答。

“这是外界媒风传的说法。你应该不是我们层的人，所以不知很多内幕。事实上那件事内幕很复杂，有多方面的因素。上海铭创科技开发的‘频易投资系统’的确是有设计方面的漏，但这不是主要问題。因为全国有140多家公司都使用了同样的件系统，为什么就只有我们光大问題？这其中的很。一个很大的原因是，我们光大证券‘定制’的易件去除了系统中的风控模块，而改放在策略层面來检查风控。这样就加了内幕作的可行。”

“那一天的上午，因为易时的错误，我们公司动用了78个亿买蓝筹，但是因为之后的蓝筹价大幅跌落，导致我们亏损了将近7个亿。中午杨剑波知这个消息后，为了弥补上午的亏损，下午就和几名决策者商量让投资在指期货上了大量空单对冲，通过转化ETF卖票，结果盈利了34亿，每收益凭空增加1元。当时杨剑波满以为能够弥补上午的亏空，顺便用一次激易给光大集团在期货和衍生品易添一把火，让光大凶猛的势更上一层，只是的有些过了，反而把自己下了。结果不但利沒到手，自己也和其他三名决策人一起落，被驱了金圈，还导致我们光大的评级在很多易所都从AA级掉落到了C级。这是我们不愿看到的。”

唐至顺继续：

“对，可以这么说。但除此之外，上所、证监会对风控件的检查不彻底，在风控模块这一方面睁一只闭一只也是一方面原因。总而言之，那起事件各方面的原因都有，不能偏听偏信，一概而论。”

“是怎么造成空单对冲的？修改了购单位是么？”

“你的回答让我很满意，接下來，我要你重演一遍光大乌龙指事件，有哪些方面的问題？”我笑看着唐至顺，问。

“当然不是。”唐至顺“其实那一次的事件，起初目的主要是为了扳回我们光大证券上午买蓝筹的亏损。

“最大的原因自然是在我们光大，　但是后來引起多只票疯涨却不单单是我们的原因了。我们光大的大量买盘造成了其他证券机构的自动易件易，跟风买，光靠我们光大一家的力量不足以让大盘拉成这样。这是一次典型的黑天鹅事件。还有的原因就是券商的自营业务在易所有独立的易席位，不像保险、私募等机构需要通过柜台易。我们证券商的结算方式通常是在下午3收盘以后再清算寸，，也就是说易在前、资金清算在后。因此才可能发生光大自营账资金不足也能达成易。

“那么，那次事件的主要目的是什么？真的只是因为一个作员的小小失误？”

唐至顺面无表情地跟我讲解着造成光大“乌龙指”事件的真正原委，而我心里的一些疑问也终于明了了。和我之前预测的一样，光大的乌龙事件的确是一幕由几名决策者同时策划，有预谋有目的的人为内幕作事件，只不过这一起内幕事件披上了意外事故的外衣而已。