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在罗伯斯证劵的大力运作之下,加上司徒南来纽约之前已经
好了相关的准备,所以不多久,
国的
品
史东尼
品公司在华尔街的纽约证劵
易所上市了!
不过这还不够,为了筹集更多的资金,司徒南接着又
史东尼农业公司顾名思义就是专门负责农业生产的公司,由于司徒南前些年一直在囤地,所以史东尼农业公司手里也有过百万英亩的农业生产基地,业务范围很广,粮
,畜牧业,棉
咖啡,
果等经济作
都包
在内,雇佣工人超过20000个,全
行大规模机械化
植。
这就是司徒南的计划,一个专门为了利用自己的预知能力从
国人民手中千方百计地赚取更多的利
想
来的计划。
除此之外,通过公司加农
的模式,农业公司手中控制了
国西
,南
几个州的一大
分的农产品。
司徒南就知
有一家
果公司比自己的
品公司还要
呢?这家
果公司生产总值比史东尼
品公司还要大,而且时不时地
动军队去中南
洲打战呢!不行大家可以去查百度一下:联合
果公司。)
史东尼
品一上市就受到了投资者的追捧,通过罗伯斯证劵代理,第一批3千万普通
(约占总
本的30%)以每
1
元的价格不到半个月内全
销售
去。
同时史东尼
品制造公司也是英法两国最大的海外补给品供应商。特别是最近又从英国人手里拿到一份大合同后,公司的实力得到
一步的提升了。
不过他没有告诉罗伯斯那么详细的想法,只是跟他商量怎么让分拆
来的
品制造公司顺利上市。
经过手下
理团队几个月的辛苦,司徒南终于把
品公司分成了三块,分别是负责
品加工的史东尼
品制造公司,负责农业生产的史东尼农业公司和负责农业工
公司。
当然了农业公司农产品除了
分直接上市或者卖给其他企业后,大
分都送到了史东尼
品制造公司的工厂加工,然后制造包装好再销售
去。
其中最大的是史东尼
品制造公司,它是目前
国最大的
品制造公司,在加利福尼亚州和德克萨斯州两大农业大州设有大量的
品加工工厂,同时在司徒南收购了一批
品加工厂后,史东尼
品公司产品从早期的单一的
类罐
发展成了粮
大豆
果等各类
品罐
,它的午餐
罐
占了
国市场份额的2/3以上。
司徒南计划在战争结束后,由于军事订单减少,
品公司的
价肯定会大跌,到时候就可以用较少的钱从
市中把稀释的
份重新买回来。
司徒南也同时意识到自己旗下的
品公司
理有些混
,现在经济景气的时候很多问题都被掩盖了,一旦过了这两年快活日
,特别是战后1918—1920年
国经济衰退,特别是农业方面大量的农民破产,所以未雨绸缪,把危机扼杀在萌芽中成了司徒南首先考虑的事情。
史东尼
品一下
就从繁荣的
市中一次
资3000万
元,这大大地缓解的司徒南的资金压力。
为了更好地
理这三家独立
来的公司,司徒南成了一家名叫加州农业控
集团对以上三家公司
行控
,然后把这三家公司逐步地上市
现。
要不是现在欧洲战争的刺激,
国农业繁荣,史东尼
品公司背后跟上千上百的农场主,农民的利益纠缠在一起,
国政府可能要对他
行反垄断调查了。
品公司有这么
?事实上他就是这样,
国的行业垄断不是百年后的人可以想象得到的,事实上史东尼
品公司只是其中之一。
至于农业工
公司刚分拆成立不久,所以规模是最小的,司徒南最它的定位是农业机械设备的提供商,也就是说这家农业工
公司的业务范围是生产拖拉机,收割机,播
机等机械设备。
特别是史东尼
品制造公司上市
资后,在未来的两年内要扩大生产规模,以适应
国参战后对后勤补给的
大需求,同时也要趁着
市行情好的时候逐步减低
份,
现。